ABC 분석으로 보관 위치 정하기

기본 아이디어

ABC 분석은 상품을 중요도에 따라 세 그룹으로 나누는 방법입니다. 창고 배치에서는 보통 출고 횟수나 피킹 빈도를 기준으로, 자주 나가는 상품을 A, 중간을 B, 드물게 나가는 상품을 C로 분류합니다.

많은 창고에서 소수의 상품이 출고의 큰 부분을 차지하는 경향이 있지만, 그 비율은 창고마다 다릅니다. 반드시 자신의 출고 기록으로 직접 계산해야 합니다.

계산하는 순서

일정 기간의 출고 기록에서 상품별 피킹 횟수를 세고 많은 순서로 정렬합니다. 누적 비율을 계산해 경계선을 정하면 A, B, C 그룹이 나옵니다. 경계선은 정해진 값이 없으므로 운영 목적에 맞춰 정합니다.

기준은 수량보다 피킹 횟수가 더 적합한 경우가 많습니다. 한 번에 많이 나가는 상품보다 여러 번 조금씩 나가는 상품이 이동 거리에 더 큰 영향을 주기 때문입니다.

위치에 반영하기

A 상품은 출고 구역과 가깝고, 허리 높이처럼 꺼내기 쉬운 위치에 둡니다. C 상품은 상대적으로 먼 곳이나 높은 단에 둘 수 있습니다. 무겁거나 부피가 큰 상품은 빈도와 별개로 안전하게 다룰 수 있는 위치를 우선합니다.

함께 주문되는 상품을 가까이 두는 것도 효과적입니다. 다만 A 상품이 한 통로에 몰리면 그 통로가 혼잡해질 수 있으니 분산도 고려하세요.

주기적으로 다시 계산하기

상품의 인기는 계절과 판매 상황에 따라 바뀝니다. 한 번 정한 배치를 계속 유지하면 시간이 지나면서 효과가 줄어듭니다.

재배치는 작업량이 큰 일이므로, 변화가 큰 상품부터 조금씩 옮기는 것이 현실적입니다. 재배치 전후의 피킹 시간을 기록해 효과를 확인하세요.

간단한 계산 예

가상의 예로, 한 달 피킹 기록에서 상품 200개를 횟수 순으로 정렬했더니 상위 30개가 전체 피킹의 70%를 차지했다고 해 보겠습니다. 이 30개를 출고 구역 가까운 허리 높이 위치로 옮기면, 피킹 이동의 상당 부분이 짧은 구간 안에서 이루어지게 됩니다. 실제 비율은 창고마다 다르므로 반드시 자기 기록으로 계산하세요.

현장 점검표

• 분석 기간과 기준(피킹 횟수 등)을 정했다
• 누적 비율로 A·B·C 경계를 정했다
• 무게·부피 등 안전 조건을 우선 반영했다
• 재분석 주기를 정했다

자주 묻는 질문

신상품은 어느 그룹에 넣나요?

기록이 없으므로 예상 판매량이나 비슷한 상품의 기록을 참고해 임시 위치를 정하고, 일정 기간 후 실제 기록으로 다시 분류하세요.

ABC 분석만으로 충분한가요?

출고 빈도는 중요한 기준이지만 함께 주문되는 상품, 크기와 무게, 보관 조건도 위치에 영향을 줍니다. 여러 기준을 함께 고려하세요.